Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ?

Si vous cherchez à externaliser votre RH, vous devez trouver une entreprise réputée qui propose des solutions RH spécifiques à l’industrie. La GRH est un terme générique qui englobe les fonctions qui vous aident à gérer vos employés, telles que celles énumérées ci-dessus. Il commence dès le début du recrutement et de l’embauche, couvre la gestion des performances, le développement des employés et une communication efficace. Il se poursuit par la mise en place de protocoles appropriés pour la séparation des employés et se poursuit bien après.

1. Sécurisez les meilleurs talents

Attirer les meilleurs talents de l’industrie demande un grand engagement. Cela demande du temps, de l’énergie et des finances. Les entreprises rapportent qu’en moyenne, il faut environ 23 jours pour trouver le bon candidat pour un emploi, mais les meilleurs candidats sont hors du marché en 10 jours. Si votre entreprise est plus technique ou dans un créneau spécifique, ce calendrier change. Une fois que vous avez trouvé un candidat qualifié, vous devrez toujours passer des entretiens. Si vous ne posez pas les bonnes questions au cours de ce processus, vous pouvez finir par embaucher le mauvais employé. Cela peut avoir des inconvénients financiers de 10 000 $ ou plus, selon la durée de leur emploi.

Au lieu de perdre du temps à publier sur des sites d’emploi et des annonces non-pertinents, vous pouvez travailler avec une organisation professionnelle pour l’emploi (PEO) pour aider à recruter les meilleurs talents. En définissant votre culture d’entreprise en fonction de votre mission, de votre vision et de vos valeurs, vous attirerez des talents stratégiques. Vous aurez accès à une expertise et à des connaissances spécialisées dans l’industrie pour prendre des décisions éclairées plus efficacement.

2. Intégration plus forte

Même si vous trouvez le candidat parfait qui travaillera bien avec votre entreprise, l’intégration peut faire ou défaire leur avenir. Le processus d’intégration de votre entreprise est la façon dont vous faites une première impression sur votre nouvel employé, l’accueillez dans votre entreprise et le préparez à réussir dans son rôle. Lorsqu’elle est mal gérée, l’intégration peut avoir des effets négatifs et entraîner l’échec de votre nouvel employé. En travaillant avec un PEO, vous aurez accès à des conseils d’experts et à des procédures d’intégration éprouvées, afin que vos nouveaux employés puissent se mettre au travail.

3. Améliorer la rétention des employés

Les entreprises avec des taux de rotation élevés ont tendance à perdre de l’argent et éventuellement à dissuader les meilleurs talents. Pour chaque employé qui part et doit être remplacé, vous dépenserez environ 33 % du salaire de ce poste. Malheureusement, de nombreuses petites entreprises ne comprennent pas pourquoi le chiffre d’affaires se produit. Les sociétés de gestion des ressources humaines peuvent vous aider à comprendre les raisons du roulement grâce à une analyse détaillée des rémunérations sur les marchés ciblés. Même si vous devrez peut-être augmenter le salaire de certains postes pour conserver vos employés, vous économiserez de l’argent à long terme.

Les solutions RH stratégiques d’une entreprise qualifiée peuvent stimuler l’engagement et la performance des employés et améliorer la constitution d’équipes. Les commentaires en temps réel peuvent révéler des problèmes cachés, trouver des solutions aux problèmes et s’assurer que vos employés se sentent valorisés. En utilisant des outils de gestion des performances éprouvés, vous pouvez transformer vos employés en équipes productives et efficaces. La consolidation d’équipe peut aider vos employés à atteindre leur plein potentiel, ce qui peut entraîner une augmentation de la productivité de l’entreprise et des bénéfices plus élevés. Et avec les opportunités de formation continue, vous donnerez à vos employés les ressources dont ils ont besoin pour apprendre des informations pertinentes et rester à jour sur les spécifications de l’industrie.

Assurer la sécurité de vos employés pendant qu’ils sont au travail est également une facette importante des RH. En utilisant des programmes d’atténuation des risques et des évaluations spécifiques à l’industrie sur place, vous pouvez réduire la probabilité d’accidents du travail. S’ils se produisent, vous aurez accès à un solide programme d’indemnisation des accidents du travail.

4. Accès aux avantages sociaux des grandes entreprises

Les petites entreprises sont souvent limitées dans leurs programmes d’avantages sociaux, mais lorsque vous faites équipe avec un PEO expérimenté, la taille de votre entreprise ne limite plus les avantages. Vous aurez accès à une variété de compagnies d’assurance avec d’excellentes options pour les conjoints et les animaux de compagnie, ainsi que des avantages pour les employés. Cela gardera vos employés actuels heureux et vous aidera à attirer les meilleurs talents de l’industrie. Vous aurez accès à un large éventail de couvertures santé et de régimes de retraite ainsi qu’à des avantages volontaires tels que des polices d’assurance contre les accidents et maladies graves, l’accès aux polices d’assurance automobile et habitation, des avantages pour les navetteurs et plus encore.

Pour plus d’informations, consultez Logiciel SIRH .

Author: Damien